SALAM LEBARAN AIDILFITRI 2017; TRAVELOG BARAKAH IHYA RAMADHAN

1. Bermula 1 Ramadan tanpa bertangguh, rencana besar yang disusun 3 bulan sebelumnya disempurnakan.

2. Barakah Ihya Ramadan Ahmad Bashah lestarikan. Fokusnya lebih bersasar. Tumpuan kebajikan pada semua segmen komuniti tanpa ada yang tertinggal dan terpinggir.

3. 25 ribu ketua isi rumah disantuni dengan bantuan Barakah. Diselang seli seperti biasa agihan kurma 100 ribu kotak, sumbangan moreh pada 29 buah masjid di kawasan Parlimennya sendiri. Sementara sejumlah 9 ribu ketua isi rumah atau 40 ribu ahli keluarga menerima dampak dari agihan Barakah ini di DUN Bakar Bata.

4. Majlis berbuka puasa dengan pelbagai segmen komuniti pula disusun. Penuh jadual tanpa henti. Dari Istana sehinggalah cawangan dan kelompok marhein di desa termasuk anak rantau Kedah diluar sana.

5. Muafakat Ihya Ramadan pula membolehkan kolaborasi bersama Yayasan TH dan MSU dijana. Hasilnya 14,000 asnaf di 7 kawasan Parlimen di Kedah menerima manfaat.

6. 6,060 kakitangan awam negeri turut dijulang. Berbanding negeri lain, Kedah satu-satunya negeri ditadbir BN yang membuat bayaran khas Aidilfitri sebanyak RM1,000 setiap orang.

7. Meluaskan segmen kebajikan ini. 13,500 golongan frontliner diberi imbuhan khas. Mereka ini adalah golongan berjasa dalam masyarakat seperti bidan kampung, bomoh patah, siak, penggali kubur dan jurumandi mayat. Ironinya jasa mereka tidak dilupa.

8. Demikian juga agihan khas untuk pondok dan Maahad Tahfiz turut disempurna. Bas khas pula sejumlah 10 buah bas disediakan untuk keperluan mahasiswa anak Kedah di Lembah Klang pulang beraya secara percuma. Dalam masa yang sama, insentif khas pengurusan persatuan kerajaan negeri salurkan.

9. Kakitangan pengurusan negeri peringkat profesional turut digauli. Berkat komitmen kerja mereka hasil negeri mencanak naik 24%. Pretasi kutipan hasil mencecah 87% pada suku kedua tahun ini dan pada hujung tahun mampu mencapai matlamat 95%. Economic growth terus subur dengan purata 4.5% bagi suku pertama dan kedua. Nilai pelaburan sepanjang 14 bulan sejak 2016 kini mencecah RM1.7 bilion. Maka tanggal 18 Jun lalu, golongan Pegawai Tadbir negeri ini dirai melalui insentif khas.

10. Nyatalah pakej Barakah Ihya Ramadhan bagi 1438H dalam konteks Kedah bukan sahaja inklusif. Tapi merupakan refleksi energetik Ahmad Bashah mempersada kerja kebajikan dan meningkatkan sistem penyampaian. Dan barakah ini berterusan, tatkala YAB Perdana Menteri melakukan lawatan ke Kedah tanggal 19 Jun, RM 6.1 juta diluluskan bagi program menerangi jalan kampung.

11. Inilah hasil berganda apabila muafakat jadi amalan..lantas Barakah menerjah mengisi acuan kemajuan dan pembangunan insan. SALAM AIDILFITRI YANG BARAKAH. 

#BashahPeduli

#RakyatCentric

BICARA RAKYAT MAHATHIR: AURA YANG KIAN PUDAR

1. Tidak ada sesuatu yang baru dalam Bicara Rakyat yang mengetengahkan Mahathir selaku tokoh pembicara utama, program anjuran PPBM di Taman Wira pada 23 Disember lalu.

2. Jika diukur dengan kehadiran kira-kira 1,000 orang penonton, dengan 95% darinya 'orang luar', ditambah dengan usaha menyewa beberapa buah bas Inter-City dua tingkat milik sebuah syarikat pengangkutan, maka program berkenaan jelas gagal sama sekali.

3. Kesilapan besar Mahathir adalah berterusan menunjukkan sikap marah dan dendam peribadinya dalam berpolitik. Sehingga hilang rasional dan pertimbangan bagi memacu tindakan tersusun.

4. Jelas dalam bicaranya, yang dimarahinya adalah Najib dengan perkataan Najib mencuri  diulang sebanyak lebih kurang 27 kali. Meski yang dikatakan mencuri itu sehingga sekarang gagal dibuktikan kesalahan selain Najib sendiri berterusan kekal cool dan melaksanakan khidmat bakti untuk rakyat.

5. Pada tahun 80'an dan penghujung 90'an ceramah Mat Sabu ayam tambatan PAS ketika itu berjaya menggamit puluhan malah ratusan ribu pendengar, namun tiba saat pilihanraya, PAS terus kecundang.

6. Mahathir tampaknya gagal pelajari aspek itu. Psikologi budaya politik di Kedah sekadar menganggap ceramah politik tidak lebih dari sekadar hiburan malam sama seperti aksi wayang kulit.

7. Lantas, ramai yang ke program ceramah berkenaan secara santai setelah tidak ada aktiviti yang mahu dilakukan di hari cuti. Setelah mendengar selama 10 minit, jika tidak ada isu sensasi atau kontroversi terbaru yang menghiburkan, maka mereka lazimnya akan meninggalkan majlis.

8. Inilah yang berlaku di Taman Wira dalam program Bicara Rakyat. Kekentalan hati dan pendirian penduduk Taman Wira dan mana mana tempat di Kedah sudah utuh bersama UMNO.

9. Datanglah penceramah membawa apa jua status, baik negarawan atau ilmuan. Akhirnya yang dinilai ialah siapakah pemimpin setempat yang sering melakukan engagement dengan mereka dan siapa pula yang mudah mereka dekati untuk mendapatkan khidmat bakti.

10. Inilah strategi politik yang gagal difahami Mahathir dan gerakan PPBM. Tidak mustahil jika inilah kesudahannya, maka kerusi yang bakal mereka tandingi mudah kalah.

11. Ideologi, dasar dan halatuju PPBM juga kurang sirna. Dan dalam program Bicara Rakyat itu juga yang jelas, DAP beroleh untung, kerana satu persatu penceramah sebelum Mahathir asyik mempromosikan kebaikan DAP. Sekali lagi satu langkah taktikal yang silap kerana sentiment gagal dibaca. Dan masyarakat Kedah lebih mengerti dan memahami warna sebenar perjuangan DAP.

12. Maka jadilah apa yang diungkapkan itu sekadar retorik dan bahan tawa penonton.

13. Hakikatnya masih banyak perlu dipelajari PPBM. Dengan masa untuk Mahathir kian suntuk bagi menobatkan anaknya ke jawatan Menteri Perdana, maka kecelaruan Mahathir kian mengasak dirinya sendiri.

14. Dari bahasa badan pendengar yang datang juga, jelas mereka mencebih mulut dan ternampak betapa Mahathir bukanlah sepertimana 22 tahun di singgahsana selaku Menteri Perdana.

15. Mahathir jelas, sudah menurunkan tarafnya sama seperti gurkha kepada DAP yang sanggup diperkuda dengan butiran gerak kerja dan strateginya bercelaru tanpa halatuju.

16. Benarlah ibarat doa almarhum Ustaz Fadzil Nor, Mahathir dipanjangkan umur untuk melihat sisa kemusnahan hasil dari apa yang dibinanya dahulu.

17. Sistem tirani, police state yang zalim lagi kejam dengan pelbagai sekatan undang-undang. Kini rakyat membuka mata, Mahathir boleh ke sini dan ke sana secara bebas, tanpa sebarang sekatan pun di bawah era Najib.

18. Boleh menghentam kepimpinan negara dan negeri sesuka hati, namun hentamannya tidak berbekas. Ruang bicaranya adapun seperti tiada. Pimpinan negara dan negeri tetap bekerja seperti biasa.

19. Dan strategi inilah yang melemaskan Mahathir dan saya yakin dia sedar, auranya tidak seperti dahulu. Taringnya sudah tumpul, agenda dibawanya bukan lagi untuk rakyat Malaysia tapi tidak lebih dari usaha membina legasi keluarga seadanya.

20.  Namun, UMNO seharusnya bekerja dengan lebih kuat menangkis segala tohmah mehnah, memperlihatkan khidmat bakti kepada rakyat setempat dan seluruh negeri kedah kerana akhirnya rakyat memilih kerajaan bukan mana mana individu. Biar kita tidak popular dibibir rakyat tapi dekat dihati rakyat yang merasai denyut nadi kita.  

20. Mahathir, zaman anda sudah berlalu, kini tiba masanya AURA anda pudar jua…

Syed Mohd Johan Rizal bin Syed Unan Mashri

AJK Pergerakan Pemuda UMNO Negeri Kedah

Naib Ketua Pergerakan Pemuda UMNO Bahagian Alor Setar

Pengerusi Kelab Belia Darulaman

MONOLOG UNTUK SADA…(SYARIKAT AYAQ DAH ABIH)

1. Servis utiliti termasuk perkhidmatan bekalan air memerlukan kecekapan berganda. Di Australia, Cina dan Kanada ia dirangkum di dalam seni pengurusan risiko dan strategik. Ia bukan mudah untuk diuruskan dan memerlukan kepakaran yang tinggi serta pengetahuan luas mengenai pengurusan industri air.

2. Maknanya, jangkaan keperluan harus tepat, persiapan kontingensi perlu ada, dan tidak boleh kekal berpuas hati dengan apa yang ada. Sebaliknya, ia perlu diuruskan dengan kaedah yang lebih menyeluruh, pelbagai penyelelidikan dan kajian serta tindakan yang tepat pada masa yang sesuai.

3. Semenjak SADA diswastakan di bawah kerajaan PAS, banyak usaha murni dibuat. Namun sejak itu juga mutu bekalan, tahap operasi menjadi bualan rakyat Kedah.

4. Di musim perayaan, sudah boleh dijangka penggunaan bertambah, isipadu liter air yang diperlukan turut meningkat mendadak. Selain isu paip lama yang belum diganti, loji air baru yang masih dalam pembinaan di Pokok Sena, serta isu paip pecah yang meningkatkan kadar peratusan NRW (Non-Revenue Water), SADA selamanya tidak lagi boleh  bersandarkan pada isu-isu konvensional sebegitu sebagai jawapan kepada pertanyaan rakyat.

5. Dua minggu sebelum Raya, EXCO sumber air mengumumkan penubuhan pasukan KHAS SADA untuk dihantar ke kawasan krisis, persoalannya sejauh manakah keberkesanan tindakan pasukan ini?

6. Bahagian komunikasi korporat yang diketuai oleh seorang Pengurus Besar yang dulunya adalah mantan SUSK MB yang lalu, turut mengemudi Pusat Aduan pengguna, isu asasnya berapa peratus aduan pengguna yang diambil tindakan, dan masa diambil untuk selesaikan rungutan (respond time)?

7. Isu lebih besar, disaat caci maki dan rungutan rakyat berterusan selama seminggu sebelum dan selepas Raya, dimanakah pengurusan tertinggi SADA? Apa jawapan dan penyelesaian realistic dari CEO SADA, pegawai Perhubungan Awamnya?

8. Rakyat Kedah menuntut penjelasan,usaha praktikal yang realistik. Perlu ada tindakan susulan jangka pendek, sederhana dan panjang. Isu yang timbul jika didiamkan, pasti melahirkan tohmahan dan persepsi negatif.

9. Sebab itu YAB Datuk Seri MB memilih untuk bersama rakyat. Dua hari sebelum menjelangnya Raya ditegur pusat ADUAN SADA, yang gagal menjawab aduan pengguna. Jawapan diberi kurang memuaskan, malah saya sendiri pernah cuba menghubungi pusat ini, malangnya yang diperolehi adalah caci maki dari petugas SADA sendiri.

10. Ini bukan seni perhubungan awam yang tuntas lagi harmoni yang melegakan keresahan rakyat. Ini adalah manifestasi sikap lepas tangan dan kurang ketanggungjawaban, terutama bila berdepan dengan maslahat yang melibatkan keperluan asas rakyat di negeri ini.

11. Tindak tanduk yang seolah-olah mencetus "sabotaj" secara tidak langsung turut menjejaskan imej kerajaan dan kepimpinan negeri.

12. Jika berminat untuk memberi khidmat yang terbaik, maka perlulah diusahakan tindakan demi tindakan drastik bagi memperbaiki keadaan, bukannya berdiam diri. Perlukan tanggungjawab sepenuhnya, jika gagal mengurus, berundur dan letak jawatan secara terhormat. Jika kirang upaya dan kurang minat, jangan menjadi liabiliti pada organisasi. 

13. Ini teguran ikhlas tanpa sebarang prejudis negatif memandangkan isu keperluan rakyat jangan dipandang remeh dan kecil. Usaha dan persiapan rapi wajar dibuat, kerana Hari Raya setiap tahun pasti menjelang tiba.

14. Tangki-tangki air bersih yang statik di kawasan krisis perlu disediakan. Lori-lori pengangkut air haruslah dicukupkan untuk digerakkan ke kawasan memerlukan. Jika tidak mencukupi, maka tambahlah. 

15. Makluman dan hebahan terkini sama ada melalui whatsapp, sistem khidmat pesanan ringkas (sms) perlu diadakan agar sampai makluman terus ke telefon pintar pengguna.

16. Pegawai tertinggi, kakitangan teknikal SADA wajar turun padang, tidak sekadar berpeluk tubuh dan selesa di pejabat.

17. Aduan dari rakyat juga harus disantuni dan diberikan jawapan susulan supaya pengguna tidak tertanya-tanya tanpa sebarang penyelesaian.

18. Ini merupakan sebahagian dari prinsip asas dalam pengurusan berstrategik. Cara kerja perlu diubah, jika tidak pastilah menjadi bualan dan sinikal di kalangan masyarakat. Misalnya SADA sudah diakronimkan menjadi "Syarikat Ayaq Dah Abih" (SADA). Ini merupakan lontaran cabaran supaya khidmat dilipatgandakan.

19. Sebenarnya, saya amat yakin SADA mampu melakukannya dan tindakan praktikal lagi realistik dapat memulihkan keadaan. Bukan sekadar membiarkan lebih banyak persoalan kekal menjadi tandatanya seterusnya mencetus persespi negatif di kalangan rakyat.

20. Coretan ini tidak bermaksud untuk menyinggung hati mana-mana pihak, namun hanya sekadar satu MONOLOG UNTUK SADA, agar yang lemah dibaiki, yang kurang ditutupi, yang baik pula dipertingkatkan kualiti. Berkhidmatlah sejiwa murni dan insha Allah, biar jasa SADA menjadi kenangan dan sebutan selepas ini.

‘Maaf Zahir dan Batin’.

Syed Mohd Johan Rizal bin Syed Unan Mashri

AJK Pergerakan Pemuda UMNO Negeri Kedah

Naib Ketua Pergerakan Pemuda UMNO Bahagian Alor Setar